Ознакомьтесь с нашей политикой обработки персональных данных
  • ↓
  • ↑
  • ⇑
 
Записи с темой: toc (список заголовков)
18:25 

Управление проектами на основе TOC

23 июня состоялся вебинар из нового курса по Теории ограничений. Его тема: Управление проектами на основе Теории ограничений

Ведущий вебинара Николай Баев ознакомил слушателей с возможностью результативного применения Теории ограничений в управлении проектами. 

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.



  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


Провел вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении TOC


Материалы прошедшего вебинара. 

Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   

Возможен очный обучающий курс по изучению Теории ограничений и применению ее в управлении предприятием.


piter-soft.ru/news/10907/ ;

ПитерСофт рекомендует обучение Теории ограничений


@темы: TOC

14:10 

Новый вебинар: Управленческий учет по Теории ограничений (TOC)

Завтра: 30 июня в 12.00 состоится бесплатный вебинар из нового курса по Теории ограничений. Его тема: Управленческий учет по ТОС. Фокусировка учета на денежном потоке.

Слушатели получат представление о новой методологии принятия управленческих решений в коммерческих организациях (прежде всего, производственных), называемой Управленческий учет по ТОС. 

ТОС является одним из основных элементов новой парадигмы управления организацией. Ведущей парадигмой в настоящий момент является научный менеджмент (научная организация труда). Но в последнее время ТОС, наряду с некоторыми другими теориями, бросает вызов существующему положению вещей.

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.


  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


Проводит вебинар Николай Баев 


  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   

http://piter-soft.ru/news/10909/


пользователи


@темы: TOC

12:28 

Вебинар по Теории ограничений (TOC): Сокращение затрат, рост доходов.

Завтра: 07 июля в 12.00 состоится бесплатный вебинар по Теории ограничений. Его тема: Логистические решения по ТОС. Сокращение затрат, рост доходов.

На вебинаре будут освещены различные аспекты TOC, в том числе и практическое применение этой методологии, которая:



  • дает инструменты фокусирования;

  • обеспечивает непрерывный рост;

  • гарантирует стабильность;

  • обеспечивает достижение целей.


ТОС является одним из основных элементов новой парадигмы управления организацией. Ведущей парадигмой в настоящий момент является научный менеджмент (научная организация труда). Но в последнее время ТОС, наряду с некоторыми другими теориями, бросает вызов существующему положению вещей.

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности. 



  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


Проводит вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   

http://piter-soft.ru/news/10911/


digital.jpg


@темы: TOC

17:31 

Управленческий учет по TOC. Семинар-практикум.

Компания "ПитерСофт" представляет семинар-практикум: Управленческий учет по TOC. Управленческие альтернативы. Как сделать правильный выбор?

О чем: На платном вебинаре будет рассмотрено несколько практических примеров принятия управленческих решений на основе методологии и данных управленческого учета Теории Ограничений, проведено сравнение традиционных подходов и методологии ТОС.

 


Для кого:


 


1. Владельцы среднего бизнеса
2. Топ менеджеры и ИТ Руководители производственных и логистических компаний 
3. Финансовые директора

 


 


Участники должны знать базовые понятия Теории ограничений (можно ознакомится на нашем канале YouTube ;)


 


 


Почему стоит принять участие:




  • Получите углубленное понимание Теории ограничений

  • Разберете примеры учета по TOC

  • Рассмотрите возникающие альтернативные решения при разных способах учета 



Ценность нашего вебинара:


  • Время. Существенное сокращение времени. Самостоятельное изучение УпрУчета  по книгам - это 3-4 недели каждый вечер. Для дальнейшего применения  нужно общение и тренировка на примерах.

  • Ответы на актуальные вопросы. Присылайте вопросы - поможем их разобрать.

  • Скорость. Легче и быстрей сможете применить знания на практике.



Стоимость: 950 рублей.

Проводит вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   


http://piter-soft.ru/news/10912/


13.jpg


@темы: TOC

16:55 

Видеозапись семинара-практикума "Управленческий учет по TOC"

Компания "ПитерСофт" представляет семинар-практикум: Управленческий учет по TOC. Управленческие альтернативы. Как сделать правильный выбор?

Он прошел 21.07.2016 на площадке Инфостарт.

На платном вебинаре было рассмотрено несколько практических примеров принятия управленческих решений на основе методологии и данных управленческого учета Теории Ограничений, проведено сравнение традиционных подходов и методологии ТОС.

 


Для кого:


 


1. Владельцы среднего бизнеса
2. Топ менеджеры и ИТ Руководители производственных и логистических компаний 
3. Финансовые директора

 


 


Ценность нашего вебинара:



  • Время. Существенное сокращение времени. Самостоятельное изучение УпрУчета  по книгам - это 3-4 недели каждый вечер. Для дальнейшего применения  нужно общение и тренировка на примерах.

  • Ответы на актуальные вопросы. 

  • Скорость. Легче и быстрей сможете применить знания на практике.


Провел вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


Ознакомиться с видеозаписью вебинара >>>


http://piter-soft.ru/news/10917/

 


13.jpg


@темы: TOC

14:17 

Обучение Теории ограничений

"ПитерСофт" приглашает  Вас на семинар:  "Результативное Управление проектами.  Метод  критической цепи".


 


Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 


ТОС является одним из основных элементов новой парадигмы управления организацией.


 


В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием слушатели научатся добиваться высокого уровня эффективности.


Достигаются:



  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


 


В ходе обучения будет продемонстрировано на примерах как:



  • Управлять отдельным проектом с учетом "буфера"

  • Управлять портфелем проектов

  • Выбирать приоритеты в текущей деятельности


 


Читает:  Николай Баев



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


 


Кол-во участников семинара - не более 12


 


Дата проведения:  06.10.2016 г.


 


Стоимость:  36 000 руб.   За 1-го участника.


 


При условии предоплаты от  4х  до 2х недель скидка 20% = стоимость 28800 руб.


При условии предоплаты от  2х  до 1х недели  скидка 10% = стоимость  32400 руб.


 


Подробнее http://piter-soft.ru/services/obuchenie/


 


courses-for-small-business-owners.jpg




@темы: TOC, теория ограничений

12:24 

Семинар-практикум Метод критической цепи (ТОС CCPM). Управление проектами

27 сентября состоялся ознакомительный вебинар, анонсирующий обучающий курс по Теории ограничений. Его тема: Управление проектами на основе Теории ограничений

Ведущий вебинара - Николай Баев ознакомил слушателей с возможностью результативного применения Теории ограничений в управлении проектами. 

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.



  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


"ПитерСофт" предлагает курс обучения: "Результативное Управление проектами."


Ближайший семинар-практикум состоится 6 октября 2016 года


Что будет на семинаре-практикуме



  • Рассмотрим концепцию систем, принципы системного подхода.

  • Изучим основы методологии Теории ограничений, которые стали фундаментом для управления проектами по методу критической цепи.

  • Рассмотрим основные подходы и проблемы обычной практики управления проектами, которые приводят к срыву сроков, бюджета, а зачастую и к существенным изменениям в содержании.

  • Рассмотрим, насколько практика управления проектами соответствует требованиям к управлению проектами, требованиям, которые определяются самой природой проектной деятельности

  • На практических примерах научимся использовать метод критической цепи. Будут практические примеры, показывающие как строить критическую цепь, использовать механизм управления буфером и т.д.

  • Будет практикум в виде бизнес-игры, которая будет проводится, как в «ручном» режиме ( с использование MS Office), так и с применением специализированного программного обеспечения


Провел вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении TOC


Материалы прошедшего вебинара. 

Очный обучающий курс по изучению Теории ограничений и применению ее в управлении предприятием.


piter-soft.ru/news/10925/

ПитерСофт рекомендует обучение Теории ограничений


@темы: TOC, теория ограничений

piter-soft

главная