• ↓
  • ↑
  • ⇑
 
Записи с темой: теория ограничений (список заголовков)
14:00 

Первый вебинар из нового курса по Теории ограничений

16 июня состоялся первый вебинар из нового курса по Теории ограничений. Его тема: Теория ограничений - что это? Системный подход к бизнес-процессам.

Это был ознакомительный вебинар, где слушатели получили представление о сути и возможностях применения Теории ограничений. 

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.



  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


Провел вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении TOC


Материалы прошедшего вебинара. 

Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   

Возможен очный обучающий курс по изучению Теории ограничений и применению ее в управлении предприятием.

http://piter-soft.ru/services/obuchenie/


вебинар


@темы: Теория ограничений

13:05 

Продолжается курс вебинаров по Теории ограничений

Завтра: 22 июня в 12.00 состоится вебинар из нового курса по Теории ограничений. Его тема: Результативное управление проектами. Метод критической цепи (ТОС CCPM)

Слушатели получат представление о возможностях применения Теории ограничений в управлении проектами. 

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.


  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


Проводит вебинар Николай Баев 


  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   

http://piter-soft.ru/news/10905/


вебинар


@темы: теория ограничений

14:17 

Обучение Теории ограничений

"ПитерСофт" приглашает  Вас на семинар:  "Результативное Управление проектами.  Метод  критической цепи".


 


Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 


ТОС является одним из основных элементов новой парадигмы управления организацией.


 


В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием слушатели научатся добиваться высокого уровня эффективности.


Достигаются:



  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


 


В ходе обучения будет продемонстрировано на примерах как:



  • Управлять отдельным проектом с учетом "буфера"

  • Управлять портфелем проектов

  • Выбирать приоритеты в текущей деятельности


 


Читает:  Николай Баев



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


 


Кол-во участников семинара - не более 12


 


Дата проведения:  06.10.2016 г.


 


Стоимость:  36 000 руб.   За 1-го участника.


 


При условии предоплаты от  4х  до 2х недель скидка 20% = стоимость 28800 руб.


При условии предоплаты от  2х  до 1х недели  скидка 10% = стоимость  32400 руб.


 


Подробнее http://piter-soft.ru/services/obuchenie/


 


courses-for-small-business-owners.jpg




@темы: TOC, теория ограничений

12:24 

Семинар-практикум Метод критической цепи (ТОС CCPM). Управление проектами

27 сентября состоялся ознакомительный вебинар, анонсирующий обучающий курс по Теории ограничений. Его тема: Управление проектами на основе Теории ограничений

Ведущий вебинара - Николай Баев ознакомил слушателей с возможностью результативного применения Теории ограничений в управлении проектами. 

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.



  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


"ПитерСофт" предлагает курс обучения: "Результативное Управление проектами."


Ближайший семинар-практикум состоится 6 октября 2016 года


Что будет на семинаре-практикуме



  • Рассмотрим концепцию систем, принципы системного подхода.

  • Изучим основы методологии Теории ограничений, которые стали фундаментом для управления проектами по методу критической цепи.

  • Рассмотрим основные подходы и проблемы обычной практики управления проектами, которые приводят к срыву сроков, бюджета, а зачастую и к существенным изменениям в содержании.

  • Рассмотрим, насколько практика управления проектами соответствует требованиям к управлению проектами, требованиям, которые определяются самой природой проектной деятельности

  • На практических примерах научимся использовать метод критической цепи. Будут практические примеры, показывающие как строить критическую цепь, использовать механизм управления буфером и т.д.

  • Будет практикум в виде бизнес-игры, которая будет проводится, как в «ручном» режиме ( с использование MS Office), так и с применением специализированного программного обеспечения


Провел вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении TOC


Материалы прошедшего вебинара. 

Очный обучающий курс по изучению Теории ограничений и применению ее в управлении предприятием.


piter-soft.ru/news/10925/

ПитерСофт рекомендует обучение Теории ограничений


@темы: TOC, теория ограничений

piter-soft

главная