Ознакомьтесь с нашей политикой обработки персональных данных
  • ↓
  • ↑
  • ⇑
 
Записи с темой: bpms (список заголовков)
11:28 

Выпущен новый релиз «ПитерСофт: Управление процессами» 4.3.1

Выпущен новый релиз программного продукта «ПитерСофт: Управление процессами», версия 4.3.1.
Теперь у пользователей появились новые возможности благодаря дополнениям нового релиза.

Отчет по архиву документов 
Появилась возможность сформировать «Отчет по архиву документов» в управляемом приложении. 

Отчет по показателям 
Появилась возможность сформировать «Отчет по показателям» в управляемом приложении.   

Создание документа по шаблону 
Добавлена возможность обновить текущие настройки соответствия полей шаблона и реквизитов бизнес-процесса при повторном выборе файла шаблона в форме настройке связи с реквизитами и обработками;
  
Появилась возможность автоматического заполнения настройки соответствия полей шаблона и реквизитов бизнес-процесса без учета пробела в наименовании реквизита бизнес-процесса. 

Защита конфигурации 
Оптимизирована процедура поиска ключа защиты. 

Скачать новый релиз пользователи программы могут в разделе скачиваний на сайте piter-soft.ru

http://piter-soft.ru/news/10956/

korobka_225x330.png


@темы: BPMS

10:13 

Продукт "ПитерСофт: Управление процессами" получил очередной сертификат 1С:Совместимо

Успешно прошел очередную сертификацию на получение статуса "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие" программный продукт "ПитерСофт: Управление процессами", разработанный и тиражируемый фирмой ООО "ПитерСофт" и представленный на сертификацию как конфигурация, разработанная в среде "1С:Предприятия 8.3" в обычном режиме и в режиме управляемого приложения.

"ПитерСофт: Управление процессами"


"ПитерСофт: Управление процессами" - продукт класса BPM (Business-Process Management), предназначенный для автоматизации бизнес-процессов, организации электронного документооборота, ведения электронного архива документации, а также управления с помощью системы показателей KPI.
Пользователями данного продукта могут быть средние и крупные предприятия, имеющие потребность в улучшении координации работ между подразделениями, сокращении потери информации между службами, уменьшении времени и стоимостивыполнения процессов, а также организации, желающие внедрять современные управленческие технологии.
Продукт "ПитерСофт: Управление процессами" поставляется в версиях "Электронный архив", "Бизнес-процессы", "Документооборот" и "Проф".

Основные возможности и особенности программы:

  • Создание схемы бизнес-процесса в графическом виде;

  • Назначение ответственных за выполнение задач процесса и плановых сроков выполнения;

  • Контроль сроков выполнения задач и оповещение пользователей о поступающих заданиях;

  • Взаимодействие с учетной системой: создание или изменение документов и справочников, выгрузка информации из документов и справочников в бизнес-процесс;

  • Рабочий стол пользователя, объединяющий поступающие задачи и необходимые для работы документы архива;

  • Анализ выполнения каждого бизнес-процесса в наглядном графическом виде;

  • Создание документов из бизнес-процесса, передача документов архива участникам процесса;

  • Электронная цифровая подпись и шифрование документов;

  • Настройка системы показателей деятельности и их аналитических разрезов.


Конфигурация может использоваться как для создания отдельной информационной базы, так и для расширения функционала любого прикладного решения на платформе "1С:Предприятие 8.3".

Информационное письмо фирмы 1С

http://piter-soft.ru/news/10952/

Эмблема-1С-совместимо.jpg




@темы: BPMS,

10:35 

Выпущен новый релиз программного продукта «ПитерСофт: Управление процессами», версия 4.3. Теперь у пользователей появилась возможность при работе с бизнес-процессами использовать сторонние базы данных, не выходя из текущей.


 


Добавлена возможность исполнения вложенного процесса в отдельной информационной базе "ПитерСофт: Управление процессми", при этом родительский бизнес-процесс в основной базе будет находиться в режиме ожидания. Обеспечиваетсяпередача параметров примитивных типов (число, строка, дата, булево) в качестве входных или выходных значений реквизитов вложенного процесса.


 


Пример:


 


Основной процесс.png


Основной процесс


 


 


точка создания платежки.PNG


Точка создания платежного документа


 


 


вложенный процесс.png


Вложенный процесс


 


 


точка Согласования.PNG


Точка согласования платежного документа


 


 


Релиз программного продукта «ПитерСофт: Управление процессами» версия 4.2 рекомендуется объединять с версией платформы 1С:Предприятие 8 не ниже 8.3.5.1383.


 


Скачать новый релиз пользователи программымогут в разделе скачиваний на сайте piter-soft.ru

http://piter-soft.ru/news/10922/ 


@темы: BPMS, бизнес-процессы

15:08 

Состоялась онлайн-конференция «1С:Документооборот» и «ПитерСофт: Управление процессами»

26 мая, прошла завершающая учебный сезон 2015-16 онлайн-конференция для практиков из цикла "Работающие бизнес-процессы на предприятии"


Ее тема: «1С:Документооборот» и «ПитерСофт: Управление процессами»


Были освещены сравнительные возможности двух конфигураций 2 продукта – 2 подхода, разные возможности, гибкий функционал. 

Разобрали на сходных примерах решение типовой задачи. 

Также ознакомили аудиторию с новым бизнес-процессом в «ПитерСофт: Управление процессами». Реализована схема автоматизации «массового» ежемесячного выставления платежно-расчетных документов вашим контрагентам. 

Для кого полезно? - операторы связи, арендодатели, компании, оказывающие бухгалтерские, юридические консалтинговые, клининговые, рекламные и другие услуги (например, по технической поддержке) 

Ведущие: 
Коваленко Алексей - бизнес-консультант по вопросам процессного управления. 
Самсонова Рената: аналитик компании "ПитерСофт", специалист по внедрению систем управления бизнес-процессами. 

Материалы конференции в электронном виде

http://piter-soft.ru/news/10898/


 


digital.jpg


@темы: BPMS

18:51 

26 мая в 12-00 состоится онлайн-конференция: «1С:Документооборот» и «ПитерСофт: Управление процессами»

Завтра 26 мая в 12-00 состоится онлайн-конференция: «1С:Документооборот» и  «ПитерСофт: Управление процессами».   
Завершим учебный год рассказом о сравнительных возможностях двух конфигураций 

2 продукта – 2 подхода, разные возможности, гибкий функционал. 
Разберем на сходных примерах решение типовой задачи. Ответим на ваши вопросы. 

Также мы познакомим вас с новым бизнес-процессом в «ПитерСофт: Управление процессами». Реализована схема автоматизации «массового» ежемесячного выставления платежно-расчетных документов вашим контрагентам. 



  • Для кого полезно? - операторы связи, арендодатели, компании, оказывающие бухгалтерские, юридические консалтинговые, клининговые, рекламные и другие услуги (например, по технической поддержке) 

  • В чем суть? – Менеджер вводит данные только один раз. (Контрагент, его договор, услуги, детали расчетов).  


А что делает программа? 



  • Ежемесячно самостоятельно запускается для выполнения 

  • Проверяет, действует ли договор с контрагентом 

  • Инициирует расчет сумм к оплате, проверяет состояние задолженности 

  • Формирует пакет документов на оплату и других «закрывающих» период документов (акты, счета-фактуры) 

  • В случае их отсутствия снова запускается в указанную дату для повторения цикла 


Экономьте время, оптимизируйте занятость сотрудников, обслуживайте тысячи клиентов без отвлечения сотрудников на рутинные операции.  
Посмотреть схему процесса и заказать его демонстрацию  можно на нашем сайте.

Завтрашнее мероприятие проведем способом: 
Skype + Youtube 

Для регистрации просто заполните форму здесь  
http://piter-soft.ru/vebinary/ 
и не забудьте указать скайп. Мы пришлем приглашение туда. 

Ведущие: 
Коваленко Алексей - бизнес-консультант по вопросам процессного управления. 
Самсонова Рената: аналитик компании "ПитерСофт", специалист по внедрению систем управления бизнес-процессами. 

http://piter-soft.ru/news/10897/


вебинар


@темы: BPMS

15:56 

Автоматизирован документооборот Объединения подростковых клубов Центрального района Петербурга

Объединение подростково-молодежных клубов (ОПМК) «Перспектива» Центрального района Санкт-Петербурга – часть большой системы по работе с детьми и молодежью. В клубах района дети занимаются в кружках и секциях самых разных направлений: творческих, военно-патриотических, спортивных, изобразительного и декоративно-прикладного искусства, краеведческих и туристских. 

Для достижения этих целей был выбран программный комплекс «Документооборот государственного учреждения». В соответствии с действующим законодательством для приобретения этого продукта была объявлена процедура электронного аукциона, победителем которого стало Общество с ограниченной ответственностью «ПитерСофт». 

Специалисты «ПитерСофт» установили программное обеспечение  и дополнительные лицензии на 20-ти рабочих местах ОПМК «Перспектива». Кроме того, сотрудники «ПитерСофт» провели подробную демонстрацию работоспособности программного комплекса «Документооборот государственного учреждения» для пользователей объединения. 

7 апреля 2016 года система документооборота запущена в промышленную эксплуатацию. В результате внедрения пользователи получили удобную для работы программу, которая позволила оптимизировать и упростить документооборот объединения.

http://piter-soft.ru/news/10896/


Параплан перспектива


@темы: BPMS

13:46 

Регулярная онлайн-конференция "ПитерСофт" состоялась 27.04.16

27 апреля, состоялась онлайн-конференция для практиков из цикла "Управление качеством в организации – автоматизированный подход"


Ее тема: «Система стимулирования на основе показателей»


 


 


27 апреля, состоялась онлайн-конференция для практиков из цикла "Управление качеством в организации – автоматизированный подход"


Ее тема: «Система стимулирования на основе показателей»


 


 


Конференция прошла на площадке для вебинаров, портала "Инфостарт" 


Были рассмотрены следующие вопросы:


1. "Каждому овощу – своё время"


•    Система стимулирования на этапе старта
•    Система стимулирования на этапе зрелости
•    Система стимулирования на этапе бюрократизации
•    Выводы


2. Система стимулирования на основе показателей


•    Принципы системы стимулирования
•    Формула и параметры


 


4. Пакет документов системы стимулирования
5. Подводные камни внедрения системы стимулирования по показателям


Ведущие:


Сергей Кручинецкий – генеральный директор и управляющий партнер компании «Питер-Консалт».


Алексей Коваленко – аналитик «ПитерСофт»


Материалы конференции в электронном виде


http://piter-soft.ru/news/10894/


пользователи


@темы: BPMS

11:26 

Бизнес-процессы НПО АМБ автоматизированы

Бизнес-процессы «НПО АМБ» автоматизированы при помощи программного решения «ПитерСофт: Процессы небольшой фирмы», решение разработано компанией «ПитерСофт».

ООО «НПО АМБ» – научно-производственная компания специализирующаяся в области создания, производства и продажи новейших технических средств и систем для обеспечения безопасности. Основным направлением деятельности компании является разработка и производство тепловизоров и тепловизионных систем, соответствующих международному уровню.


Для автоматизации процессного управления в ООО «НПО АМБ» было выбрано решение «ПитерСофт: Процессы небольшой фирмы», которое было установлено на платформу «1С:Предприятие 8.3». Цель внедрения - автоматизация бизнес-процессов компании.


На предприятии теперь используются следующие возможности продукта «ПитерСофт: Процессы небольшой фирмы»:


 



  • автоматизация бизнес-процессов

  • организация электронного документооборота;

  • ведение архива документации.


Было автоматизировано 10 рабочих мест. 1 марта 2016 программный продукт «ПитерСофт: Процессы небольшой фирмы» был запущен в промышленную эксплуатацию.


Были автоматизированы все основные бизнес-процессы компании. В результате: снизились временные затраты на принятие управленческих решений, сократились затраты рабочего времени сотрудников, что способствовало повышению производительности труда в компании.

http://piter-soft.ru/news/10893/


 


KPI_CRM.jpg


@темы: BPMS

12:43 

27 апреля вы сможете принять участие в онлайн-конференция "ПитерСофт"

27 апреля, в 12.00 состоится онлайн-конференция из цикла "Управление качеством в организации – автоматизированный подход"


 


Ее тема: «Система стимулирования на основе показателей»


Конференция пройдет на площадке: "Инфостарт" 


Будут рассмотрены следующие вопросы:


1. "Каждому овощу – своё время"


•    Система стимулирования на этапе старта
•    Система стимулирования на этапе зрелости
•    Система стимулирования на этапе бюрократизации
•    Выводы


2. Система стимулирования на основе показателей


•    Принципы системы стимулирования
•    Формула и параметры


4. Пакет документов системы стимулирования
5. Подводные камни внедрения системы стимулирования по показателям


Этот вебинар предназначен для собственников, руководителей, управленцев бизнеса, желающих повысить эффективность компании, подразделения или бизнес-процесса.

Ведущие:

Сергей Кручинецкий – генеральный директор и управляющий партнер компании «Питер-Консалт».

Алексей Коваленко – аналитик «ПитерСофт»

Участие: бесплатно. 

Зарегистрируйтесь и мы добавим вас в конференцию для участия.

http://piter-soft.ru/news/10891/


вебинар


@темы: BPMS

19:03 

Состоялась онлайн-конференция "Система показателей - основа управления бизнесом"

20 апреля, состоялась онлайн-конференция для практиков из цикла "Управление качеством в организации – автоматизированный подход"


Ее тема:"Система показателей - основа управления бизнесом"


 


 


Конференция прошла на новой площадке для вебинаров, портала "Инфостарт" 


Были рассмотрены следующие вопросы:


1. Зачем нужна система показателей?
•    Цель – обязательный атрибут управления
•    SMART-цели
•    Наиболее общие цели предприятия
•    Декомпозиция – переход к дереву целей
2. Процедура разработки системы показателей
•    Определение наиболее общих целей, формализация стратегии
•    Разработка дерева целей и списка показателей
•    Разработка планов мероприятий
•    Разработка системы стимулирования по показателям
•    Разработка бизнес-процессов управления показателями и мероприятиями
3. Пакет документов системы показателей
4. Подводные камни внедрения системы показателей


Ведущие:

Сергей Кручинецкий – генеральный директор и управляющий партнер компании «Питер-Консалт».


Алексей Коваленко – аналитик «ПитерСофт»


Материалы конференции в электронном виде



http://piter-soft.ru/news/10890/


digital.jpg


@темы: BPMS

16:26 

20 апреля состоится новая онлайн-конференция "ПитерСофт"

20 апреля, в 12.00 состоится онлайн-конференция из цикла "Управление качеством в организации – автоматизированный подход"


Конференция пройдет на площадке: "Инфостарт" 


Ее тема: «Система показателей - основа управления бизнесом»


Будут рассмотрены следующие вопросы:

1. Зачем нужна система показателей?
•    Цель – обязательный атрибут управления
•    SMART-цели
•    Наиболее общие цели предприятия
•    Декомпозиция – переход к дереву целей
2. Процедура разработки системы показателей
•    Определение наиболее общих целей, формализация стратегии
•    Разработка дерева целей и списка показателей
•    Разработка планов мероприятий
•    Разработка системы стимулирования по показателям
•    Разработка бизнес-процессов управления показателями и мероприятиями
3. Пакет документов системы показателей
4. Подводные камни внедрения системы показателей

Этот вебинар предназначен для собственников, руководителей, управленцев бизнеса, желающих повысить эффективность компании, подразделения или бизнес-процесса.

Ведущие:

Сергей Кручинецкий – генеральный директор и управляющий партнер компании «Питер-Консалт».

Алексей Коваленко – аналитик «ПитерСофт»

Участие: бесплатно. http://piter-soft.ru/news/10889/

Зарегистрируйтесь и мы добавим вас в конференцию для участия.


вебинар


@темы: BPMS

16:49 

07.04. в четверг, в 12.00 состоится онлайн-конференция "ПитерСофт"

07.04. в четверг, в 12.00 состоится онлайн-конференция "ПитерСофт" - "Требования международных стандартов к управлению процессами и их реализация в информационной системе."


Стандарты ISO. 
Внедряете бизнес-процессы впервые? Реорганизуете их? Сертифицируете бизнес по международным стандартам? Хотите построить и оформить систему процессов так, чтобы все было на "высшем уровне"? Присоединяйтесь. Мы говорим как раз об этом.

Содержание:


1. Внедрение ISO помогает или мешает работе бизнес-процессов?


2. Стандарты ISO. Что они говорят о процессах?



  • сколько должно быть процессов на предприятии?

  • в каком виде нужно описывать процессы?

  • каким образом вести историю изменений процессов, чтобы они соответствовали требованиям ИСО?\


3. "ПитерСофт управление процессами" - ПО для моделирования и управления процессами. Его использование для соответствия международным стандартам процессного управления.


Ведущие: 


Голоктеев Константин Николаевич - Консультант по Бережливому производству и системам качества. Управляющий партнер "Центра экспертизы и сертификации систем управления". Автор книги «Управление производством: инструменты, которые работают»


Алексей Коваленко – аналитик «ПитерСофт»


 


Мероприятие пройдет на площадке Infostart.ru


Регистрируйтесь на нашем сайте, чтобы получить инструкции по участию и материалы конференции в записи.

http://piter-soft.ru/news/10886/ 


 


вебинар


@темы: BPMS

14:20 

Новые онлайн-конференции "ПитерСофт"

«ПитерСофт» продолжает серию регулярных онлайн-конференций по темам, связанным с управлением предприятием с применением новых информационных технологий.


Мы закончили цикл конференций, посвященных бизнес-процессам. (Видео-материалы прошедших мероприятий  Вы можете посмотреть у нас на нашем канале YouTube и на нашем сайте.


А на этой и следующей неделе мы представляем специальное включение(мини-серию) для всех, кому интересна тема «Управление финансами».


24 марта в 12-00 МСК  -  Часть 1. Основы бюджетирования. «Использование MS Excel и 1С в качестве возможных средств автоматизации».


31 марта в 12-00 МСК  -  Часть 2. «Как выглядит работающая система бюджетирования на предприятии».


 


Ведущие:


Сергей Кручинецкий – генеральный директор и управляющий партнер компании «Питер-Консалт».


Алексей Коваленко – аналитик «ПитерСофт»


 


Мероприятие пройдет на площадке Infostart.ru


Регистрируйтесь на нашем сайте, чтобы получить инструкции по участию и материалы конференции в записи.


 


15 марта, прошла конференция  "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN"


По ссылке вы сможете найти полную запись конференции, и краткую презентацию.


 


digital.jpg


@темы: BPMS

17:12 

Процессный подход

Процессный подход базируется на нескольких основных принципах:



  • Восприятие бизнеса как системы (см. Системный подход)

    • Любое предприятие рассматривается как система, а его развитие — как происходящее по законам сложных систем

    • Будучи в устойчивом состоянии, никакая система не может эволюционировать

    • Решение локальных проблем не может изменить систему. Ее изменение возможно лишь в целом



  • Восприятие деятельности как процесса

    • Можно рассматривать любую деятельность как процесс, и поэтому ее можно улучшить

    • Деятельность любого предприятия можно рассматривать как сеть связанных между собой процессов, поскольку все виды деятельности предприятия и процессы, соответствующие им, взаимосвязаны

    • В любой деятельности может иметь место разделение как по времени, так по материальным ресурсам и персоналу

    • Любая целенаправленная, спланированная и при этом использующая ресурсы деятельность преобразует входную продукцию в выходную

    • Каждый процесс имеет внешнего или внутреннего поставщика входных ресурсов и внешнего или внутреннего потребителя выходного продукта или услуги



  • Стандартизация и прозрачность ответственности

    • Высшее руководство должно полностью отвечать за создание системы качества на предприятии и управление качеством

    • Каждый процесс должен иметь владельца, то есть должна иметь место персонификация, и ответственность должна распределяться по всем видам деятельности

    • Все процессные составляющие должны быть по возможности максимально стандартизированными и прозрачными

    • Следует проводить стандартизацию на основе взаимосвязанных стандартов, которые реализуются в виде нормативной документации и корпоративных стандартов




Процессный подход является базой построения Системы Менеджмента Качества на предприятии.


Процессный подход, наряду с общей идеологией, включает в себя не только описание бизнеса как сети взаимосвязанных процессов, но и постоянный контроль, управление и совершенствование процессов. Таким образом, применение процессного подхода требует описанияоптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Здесь, в свою очередь, встает вопрос о программном обеспечении управления бизнес-процессами.

http://piter-soft.ru/automation/more/glossary/process/protsessniy-podhod/
 


@темы: BPMS

18:26 

Видеоканал "ПитерСофт" продолжает работу.

На видеоканале "ПитерСофт" появились новые ролики, которые стали фиксирующими документами регулярно проходящих онлайн-конференций "ПитерСофт".
Видеоканал "ПитерСофт" на сегодняшний день является единственным в России постоянно обновляемым действующим ресурсом освещающим различные аспекты управления бизнес-процессами предприятия.
Ознакомиться со всеми обновлениями вы можете на нашем видеоканале . Там же вы сможете и подписаться на автоматическое получение всех обновлений.
Принять и непосредственное участие в онлайн-конференциях "ПитерСофт" можно записавшись на конкретный вебинар.
Ознакомиться с темами всех конференций, вы можете на странице http://piter-soft.ru/vebinary/ 

digital.jpg


@темы: BPMS

18:04 

15 марта состоится онлайн-конференция: "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN"

15 марта, в четверг, в 12.00 состоится онлайн-конференция из цикла "Работающие бизнес-процессы на предприятии


Конференция пройдет на площадке: "Инфостарт" 


Ее тема: «МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В НОТАЦИИ BPMN»


Будут рассмотрены следующие вопросы:



  • Кратко об эволюции моделирования. «Третья волна»

  • Как правильно выбрать методологию описания бизнес-процессов (БП);

  • Сравнительный анализ нотаций BPMN и IDEF3

  • Обзор ПО для моделирования

  • Какие программные средства позволяют моделировать БП в нотации BPMN;

  • Примеры построения БП (в Yaoqiang BPMN Editor) 

  • Единое ПО для моделирования и исполнения процессов в "ПитерСофт: Управление процессами"


Ведущие:

Федорова Александра Юрьевна, старший преподаватель кафедры Экономики и стратегического менеджмента Санкт-Петербургского национального исследовательского Университета ИТМО. 

Бизнес-консультант компании «ПитерСофт» Коваленко Алексей Геннадьевич

Участие: бесплатно. 

Зарегистрируйтесь и мы добавим вас в конференцию для участия.


10 марта, прошла конференция  "Реинжиниринг процессов: поддержание вашей системы в актуальном состоянии"


По ссылке вы сможете найти полную запись конференции, и краткую презентацию.



http://piter-soft.ru/news/10880/


вебинар


@темы: BPMS, бизнес-процессы

15:35 

Процессный подход

Процессный подход, однако, не является единственным в управлении — существуют и другие подходы, например, такие, как системный и ситуационный. Первый подход рассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, ориентированных на достижение разных целей на фоне меняющихся внешних условий, а второй, в отличие от процессного и системного, утверждает, что применение тех или иных методов управления определяется ситуацией.


Внедрение процессного подхода в организации можно разбить на несколько этапов: прежде всего, выявляется сеть бизнес-процессов компании, затем процессы ранжируются по значимости, документируются и моделируются «как есть» (см. модель AS-IS). Затем проводится анализ построенных моделей и выявление «узких мест» процессов. На следующей стадии внедрения процессного подхода на основании полученных результатов строятся модели «как надо» (TO-BE) (с соблюдением той же последовательности действий, что и в случае с моделями AS-IS).

http://piter-soft.ru/automation/more/glossary/process/protsessniy-podhod/ 


@темы: BPMS, бизнес-процессы

16:39 

Разрыв в бизнес-процессе

Разрывы в бизнес-процессе – разновидность узких мест процесса, соответствующих ситуации, когда вход или выход бизнес-процесса не являются необходимыми или соответствующими выходам/входам других процессов, или являются, но со значительными задержками и простоями. Разрывы бывают информационные и организационные.

Информационные разрывы возникают в местах смены средств автоматизации процесса, например, отсутствие перевода необходимой информации с бумажных носителей.


Организационные разрывы связаны с переходом ответственности за выполнение процесса, например, задержки при переходе документа на обработку в другое подразделение.


Разрывы в бизнес-процессах, как правило, становятся видны при формализации процессов и устраняются при оптимизации.



@темы: BPMS, бизнес-процессы

18:27 

Процессный подход в управлении

Процессный подход в управлении — подход, определяющий рассмотрение деятельности любой компании как сети бизнес-процессов, связанных с целями и миссией этой компании.


Согласно стандарту ИСО 9001:2000, процессным подходом может считаться систематическая идентификация и менеджмент применяемых организацией процессов и, прежде всего, обеспечения их взаимодействия.


Динамизм бизнеса и внешней среды всё чаще и чаще приводит компании к пониманию управления бизнесом не как к управлению совокупностью отдельных функций, но как совокупностью бизнес-процессов, которые определяют суть деятельности бизнеса. Сам термин «процессный подход» известен довольно давно (он был предложен приверженцами школы административного управления), но популярность стал приобретать лишь сравнительно недавно, в условиях высокой динамики внешней среды и конкуренции. Процессный подход нацелен на повышение гибкости бизнеса, сокращение времени реакции на изменения рынка и внешней среды, улучшение результатов деятельности организации.



http://piter-soft.ru/automation/more/glossary/process/protsessniy-podhod/

@темы: BPMS, бизнес-процессы

18:20 

10 марта состоится онлайн-конференция: "Реинжиниринг процессов: поддержание вашей системы в актуальном состоянии"

10 марта, в четверг, в 12.00 состоится онлайн-конференция из цикла "РАБОТАЮЩИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ"


Конференция пройдет на площадке: "Инфостарт" 


Ее тема: «Реинжиниринг процессов: поддержание вашей системы в актуальном состоянии»


 


 


 




  • Оптимизация бизнес-процессов ИЛИ их реинжиниринг. Разбираемся в определениях. Чем чаще де факто занят российский бизнес?




  • В каком случае уже «пора»?  - Факторы, обуславливающие необходимость изменений в бизнес-процессах. - Планируем и (или) реагируем на внешние изменения?




  • Изменения  в нескольких измерениях: структурный, административный, технический, документальный и  технический аспекты реинжиниринга.




  • Некоторые инструменты для поддержки реинжиниринга от «ПитерСофт: «управление процессами»






Ведущие:  Коваленко Алексей - бизнес-консультант по вопросам процессного управления.
Самсонова Рената: аналитик компании "ПитерСофт", специалист по внедрению систем управления бизнес-процессами.

Участие: бесплатно. 

Зарегистрируйтесь и мы добавим вас в конференцию для участия.


25 февраля, прошла конференция  "Критерии результативности процессов"

По ссылке вы сможете найти полную запись конференции, и краткую презентацию.



http://piter-soft.ru/news/10878/


вебинар


@темы: BPMS, бизнес-процессы

piter-soft

главная