• ↓
  • ↑
  • ⇑
 
Записи пользователя: piter-soft (список заголовков)
13:02 

Испытание морской стихией

Федеральная сеть проектов Chief Time и журнал «Человек Дела» в шестой раз организовали для членов и гостей делового клуба Chief Time бизнес-регату на Кубок журнала. Регата проходила на базе центрального яхт-клуба в акватории Финского залива.

В регате участвовали руководители и владельцы бизнеса из Санкт-Петербурга, готовые ощутить дух моря и испытать себя морской стихией.


Ранним утром 10 августа началось соревнование, а вечером в банкетном зале «У моря» (RMC PARUSA) прошла церемония награждения победителей и участников гонки.


В составе команды «Лукоморье», принимал участие генеральный директор ООО "ПитерСофт" - Юрий Романов.

Победителем регаты стала команда «Лукоморье».

Бизнес-регата на Кубок журнала «Человек Дела» стала незабываемым приключением для всех участников регаты.

http://piter-soft.ru/news/10920/


@темы: спорт, регата

14:32 

Новое отраслевое решение класса ERP

ООО "ПитерСофт" извещает о выпуске нового программного решения,  разработанного на базе технологической платформы "1С:Предприятие 8.3" и типовой конфигурации"ERP Управление предприятием 2""1С:Предприятие 8. ERP Энергетика 2", инновационного решения для автоматизации распределительных сетевых компаний и других энергетических предприятий.


 


Конфигурация "ERP Энергетика 2" разработана на интерфейсе "Такси" и использует все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие" версии 8.3, обеспечивающей масштабируемость, открытость, простоту администрирования и конфигурирования. Технологическая платформа "1С:Предприятие" версии 8.3 позволяет работать в режиме тонкого клиента и веб-клиента с возможностью доступа к информационной базе через Интернет, в том числе и в режиме низкой скорости соединения.


 


Функциональные возможности продукта "1С:ERP Энергетика 2".


 



  • Учет сетевого оборудования;

  • Ведение нормативно-справочной информации полезного отпуска;

  • Управление сбытом и закупками электроэнергии;

  • Управление транспортом электроэнергии.


 


Отраслевые подсистемы:



  • Подсистема "Технологические присоединения";

  • Подсистема "Метрология";

  • Подсистема "Энергосбережение";

  • Подсистема "Управление тендерными и закупочными процедурами".


 


Подробное описание функциональных возможностей конфигурации "1C:ERP Энергетика 2"


http://piter-soft.ru/news/10919/


1С ERP Энергетика.jpg


13:02 

Новый договор о сотрудничестве

ООО "ПитерСофт" и московская компания ООО "АППИУС-СОФТ" заключили договор о сотрудничестве по взаимному продвижению программных продуктов партнеров, на рынке специализированных решений для сферы строительства.

ООО "АППИУС-СОФТ" является разработчиком специализированного программного продукта для управления проектно-сметной документацией, "Appius-PLM Управление проектно-сметной документацией".

Программное решение BPM класса «ПитерСофт: Управление процессами» успешно применяется для управления бизнес-процессами компаний работающих в сфере строительства. Среди них такие как "РосЕвроДевелопмент", "АктивПитерСтрой","Метрострой-ПТС".

Функциональные возможности программных продуктов партнеров, могут быть востребованы клиентами обеих компаний. Ожидается успешное и долгосрочное сотрудничество на рынке специализированных решений для строительных и проектныхорганизаций.


http://piter-soft.ru/news/10918/


rukopozhatie.jpg


16:55 

Видеозапись семинара-практикума "Управленческий учет по TOC"

Компания "ПитерСофт" представляет семинар-практикум: Управленческий учет по TOC. Управленческие альтернативы. Как сделать правильный выбор?

Он прошел 21.07.2016 на площадке Инфостарт.

На платном вебинаре было рассмотрено несколько практических примеров принятия управленческих решений на основе методологии и данных управленческого учета Теории Ограничений, проведено сравнение традиционных подходов и методологии ТОС.

 


Для кого:


 


1. Владельцы среднего бизнеса
2. Топ менеджеры и ИТ Руководители производственных и логистических компаний 
3. Финансовые директора

 


 


Ценность нашего вебинара:



  • Время. Существенное сокращение времени. Самостоятельное изучение УпрУчета  по книгам - это 3-4 недели каждый вечер. Для дальнейшего применения  нужно общение и тренировка на примерах.

  • Ответы на актуальные вопросы. 

  • Скорость. Легче и быстрей сможете применить знания на практике.


Провел вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


Ознакомиться с видеозаписью вебинара >>>


http://piter-soft.ru/news/10917/

 


13.jpg


@темы: TOC

17:31 

Управленческий учет по TOC. Семинар-практикум.

Компания "ПитерСофт" представляет семинар-практикум: Управленческий учет по TOC. Управленческие альтернативы. Как сделать правильный выбор?

О чем: На платном вебинаре будет рассмотрено несколько практических примеров принятия управленческих решений на основе методологии и данных управленческого учета Теории Ограничений, проведено сравнение традиционных подходов и методологии ТОС.

 


Для кого:


 


1. Владельцы среднего бизнеса
2. Топ менеджеры и ИТ Руководители производственных и логистических компаний 
3. Финансовые директора

 


 


Участники должны знать базовые понятия Теории ограничений (можно ознакомится на нашем канале YouTube ;)


 


 


Почему стоит принять участие:




  • Получите углубленное понимание Теории ограничений

  • Разберете примеры учета по TOC

  • Рассмотрите возникающие альтернативные решения при разных способах учета 



Ценность нашего вебинара:


  • Время. Существенное сокращение времени. Самостоятельное изучение УпрУчета  по книгам - это 3-4 недели каждый вечер. Для дальнейшего применения  нужно общение и тренировка на примерах.

  • Ответы на актуальные вопросы. Присылайте вопросы - поможем их разобрать.

  • Скорость. Легче и быстрей сможете применить знания на практике.



Стоимость: 950 рублей.

Проводит вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   


http://piter-soft.ru/news/10912/


13.jpg


@темы: TOC

12:28 

Вебинар по Теории ограничений (TOC): Сокращение затрат, рост доходов.

Завтра: 07 июля в 12.00 состоится бесплатный вебинар по Теории ограничений. Его тема: Логистические решения по ТОС. Сокращение затрат, рост доходов.

На вебинаре будут освещены различные аспекты TOC, в том числе и практическое применение этой методологии, которая:



  • дает инструменты фокусирования;

  • обеспечивает непрерывный рост;

  • гарантирует стабильность;

  • обеспечивает достижение целей.


ТОС является одним из основных элементов новой парадигмы управления организацией. Ведущей парадигмой в настоящий момент является научный менеджмент (научная организация труда). Но в последнее время ТОС, наряду с некоторыми другими теориями, бросает вызов существующему положению вещей.

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности. 



  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


Проводит вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   

http://piter-soft.ru/news/10911/


digital.jpg


@темы: TOC

14:10 

Новый вебинар: Управленческий учет по Теории ограничений (TOC)

Завтра: 30 июня в 12.00 состоится бесплатный вебинар из нового курса по Теории ограничений. Его тема: Управленческий учет по ТОС. Фокусировка учета на денежном потоке.

Слушатели получат представление о новой методологии принятия управленческих решений в коммерческих организациях (прежде всего, производственных), называемой Управленческий учет по ТОС. 

ТОС является одним из основных элементов новой парадигмы управления организацией. Ведущей парадигмой в настоящий момент является научный менеджмент (научная организация труда). Но в последнее время ТОС, наряду с некоторыми другими теориями, бросает вызов существующему положению вещей.

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.


  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


Проводит вебинар Николай Баев 


  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   

http://piter-soft.ru/news/10909/


пользователи


@темы: TOC

17:49 

Повышение цен на программные продукты фирмы "1С"

Компания "ПитерСофт" сообщает о планирующемся повышении цен на программные продукты фирмы "1С". Новые цены публикуются заранее, для того, чтобы у пользователей была возможность спокойной оценки ситуации и принятия взвешенного решения о покупке или апгрейде продуктов по старым ценам.


Повышение цен пройдет в два этапа.


С 01.08.2016 планируется установить новые цены на следующие продукты:





Наименование продукта



Новая цена, руб.



1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия



4 800



1С:Упрощенка 8



4 800



1С:Предприниматель 2015



4 800



1С:Управление торговлей 8. Базовая версия



6 700



1С:Управление торговлей 8. Базовая версия. Редакция 11



6 700



1С:Предприятие 8. Управление торговлей



22 600



1С:Предприятие 8. Управление торговлей (USB)



27 300



1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием



223 000



1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием (USB)



247 000



1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для удаленного офиса



50 400





 


С 01.10.2016 планируется установить новые цены на следующие продукты:





Наименование продукта



Новая цена, руб.



1С:Зарплата и управление персоналом 8. Базовая версия



7 400



1С:Зарплата и управление Персоналом 8



22 600



1С:Зарплата и управление Персоналом 8 (USB)



27 300



1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП



109 000



1С:Предприятие 8. Комплект прикладных решений на 5 пользователей



50 400



1С:Предпр.8.Комплект прикладных решений на 5 пользователей (USB)



57 000



1С:Комплексная автоматизация 8



61 700



1С:Комплексная автоматизация 8 (USB)



69 600



1С:Комплексная автоматизация 8. Редакция 2



61 700



1С:Комплексная автоматизация 8 для 10 пользователей + клиент-сервер. Редакция 2



133 700



1С:Документооборот 8 КОРП



187 000



1С:Консолидация 8 ПРОФ



777 600



1С:Консолидация 8 ПРОФ (USB)



850 000



1С:Консолидация 8 ПРОФ. Лицензия для удаленного офиса.



78 000



1С:Управление холдингом 8



1 250 000



1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов



195 000





 


С текущими ценами вы можете ознакомиться здесь


Или узнать по телефону +7 (812) 333-08-60.

http://piter-soft.ru/news/10908/ 



@темы: 

18:25 

Управление проектами на основе TOC

23 июня состоялся вебинар из нового курса по Теории ограничений. Его тема: Управление проектами на основе Теории ограничений

Ведущий вебинара Николай Баев ознакомил слушателей с возможностью результативного применения Теории ограничений в управлении проектами. 

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.



  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


Провел вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении TOC


Материалы прошедшего вебинара. 

Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   

Возможен очный обучающий курс по изучению Теории ограничений и применению ее в управлении предприятием.


piter-soft.ru/news/10907/ ;

ПитерСофт рекомендует обучение Теории ограничений


@темы: TOC

13:05 

Продолжается курс вебинаров по Теории ограничений

Завтра: 22 июня в 12.00 состоится вебинар из нового курса по Теории ограничений. Его тема: Результативное управление проектами. Метод критической цепи (ТОС CCPM)

Слушатели получат представление о возможностях применения Теории ограничений в управлении проектами. 

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.


  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


Проводит вебинар Николай Баев 


  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   

http://piter-soft.ru/news/10905/


вебинар


@темы: теория ограничений

14:00 

Первый вебинар из нового курса по Теории ограничений

16 июня состоялся первый вебинар из нового курса по Теории ограничений. Его тема: Теория ограничений - что это? Системный подход к бизнес-процессам.

Это был ознакомительный вебинар, где слушатели получили представление о сути и возможностях применения Теории ограничений. 

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.



  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


Провел вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении TOC


Материалы прошедшего вебинара. 

Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   

Возможен очный обучающий курс по изучению Теории ограничений и применению ее в управлении предприятием.

http://piter-soft.ru/services/obuchenie/


вебинар


@темы: Теория ограничений

15:08 

Состоялась онлайн-конференция «1С:Документооборот» и «ПитерСофт: Управление процессами»

26 мая, прошла завершающая учебный сезон 2015-16 онлайн-конференция для практиков из цикла "Работающие бизнес-процессы на предприятии"


Ее тема: «1С:Документооборот» и «ПитерСофт: Управление процессами»


Были освещены сравнительные возможности двух конфигураций 2 продукта – 2 подхода, разные возможности, гибкий функционал. 

Разобрали на сходных примерах решение типовой задачи. 

Также ознакомили аудиторию с новым бизнес-процессом в «ПитерСофт: Управление процессами». Реализована схема автоматизации «массового» ежемесячного выставления платежно-расчетных документов вашим контрагентам. 

Для кого полезно? - операторы связи, арендодатели, компании, оказывающие бухгалтерские, юридические консалтинговые, клининговые, рекламные и другие услуги (например, по технической поддержке) 

Ведущие: 
Коваленко Алексей - бизнес-консультант по вопросам процессного управления. 
Самсонова Рената: аналитик компании "ПитерСофт", специалист по внедрению систем управления бизнес-процессами. 

Материалы конференции в электронном виде

http://piter-soft.ru/news/10898/


 


digital.jpg


@темы: BPMS

18:51 

26 мая в 12-00 состоится онлайн-конференция: «1С:Документооборот» и «ПитерСофт: Управление процессами»

Завтра 26 мая в 12-00 состоится онлайн-конференция: «1С:Документооборот» и  «ПитерСофт: Управление процессами».   
Завершим учебный год рассказом о сравнительных возможностях двух конфигураций 

2 продукта – 2 подхода, разные возможности, гибкий функционал. 
Разберем на сходных примерах решение типовой задачи. Ответим на ваши вопросы. 

Также мы познакомим вас с новым бизнес-процессом в «ПитерСофт: Управление процессами». Реализована схема автоматизации «массового» ежемесячного выставления платежно-расчетных документов вашим контрагентам. 



  • Для кого полезно? - операторы связи, арендодатели, компании, оказывающие бухгалтерские, юридические консалтинговые, клининговые, рекламные и другие услуги (например, по технической поддержке) 

  • В чем суть? – Менеджер вводит данные только один раз. (Контрагент, его договор, услуги, детали расчетов).  


А что делает программа? 



  • Ежемесячно самостоятельно запускается для выполнения 

  • Проверяет, действует ли договор с контрагентом 

  • Инициирует расчет сумм к оплате, проверяет состояние задолженности 

  • Формирует пакет документов на оплату и других «закрывающих» период документов (акты, счета-фактуры) 

  • В случае их отсутствия снова запускается в указанную дату для повторения цикла 


Экономьте время, оптимизируйте занятость сотрудников, обслуживайте тысячи клиентов без отвлечения сотрудников на рутинные операции.  
Посмотреть схему процесса и заказать его демонстрацию  можно на нашем сайте.

Завтрашнее мероприятие проведем способом: 
Skype + Youtube 

Для регистрации просто заполните форму здесь  
http://piter-soft.ru/vebinary/ 
и не забудьте указать скайп. Мы пришлем приглашение туда. 

Ведущие: 
Коваленко Алексей - бизнес-консультант по вопросам процессного управления. 
Самсонова Рената: аналитик компании "ПитерСофт", специалист по внедрению систем управления бизнес-процессами. 

http://piter-soft.ru/news/10897/


вебинар


@темы: BPMS

15:56 

Автоматизирован документооборот Объединения подростковых клубов Центрального района Петербурга

Объединение подростково-молодежных клубов (ОПМК) «Перспектива» Центрального района Санкт-Петербурга – часть большой системы по работе с детьми и молодежью. В клубах района дети занимаются в кружках и секциях самых разных направлений: творческих, военно-патриотических, спортивных, изобразительного и декоративно-прикладного искусства, краеведческих и туристских. 

Для достижения этих целей был выбран программный комплекс «Документооборот государственного учреждения». В соответствии с действующим законодательством для приобретения этого продукта была объявлена процедура электронного аукциона, победителем которого стало Общество с ограниченной ответственностью «ПитерСофт». 

Специалисты «ПитерСофт» установили программное обеспечение  и дополнительные лицензии на 20-ти рабочих местах ОПМК «Перспектива». Кроме того, сотрудники «ПитерСофт» провели подробную демонстрацию работоспособности программного комплекса «Документооборот государственного учреждения» для пользователей объединения. 

7 апреля 2016 года система документооборота запущена в промышленную эксплуатацию. В результате внедрения пользователи получили удобную для работы программу, которая позволила оптимизировать и упростить документооборот объединения.

http://piter-soft.ru/news/10896/


Параплан перспектива


@темы: BPMS

13:46 

Регулярная онлайн-конференция "ПитерСофт" состоялась 27.04.16

27 апреля, состоялась онлайн-конференция для практиков из цикла "Управление качеством в организации – автоматизированный подход"


Ее тема: «Система стимулирования на основе показателей»


 


 


27 апреля, состоялась онлайн-конференция для практиков из цикла "Управление качеством в организации – автоматизированный подход"


Ее тема: «Система стимулирования на основе показателей»


 


 


Конференция прошла на площадке для вебинаров, портала "Инфостарт" 


Были рассмотрены следующие вопросы:


1. "Каждому овощу – своё время"


•    Система стимулирования на этапе старта
•    Система стимулирования на этапе зрелости
•    Система стимулирования на этапе бюрократизации
•    Выводы


2. Система стимулирования на основе показателей


•    Принципы системы стимулирования
•    Формула и параметры


 


4. Пакет документов системы стимулирования
5. Подводные камни внедрения системы стимулирования по показателям


Ведущие:


Сергей Кручинецкий – генеральный директор и управляющий партнер компании «Питер-Консалт».


Алексей Коваленко – аналитик «ПитерСофт»


Материалы конференции в электронном виде


http://piter-soft.ru/news/10894/


пользователи


@темы: BPMS

11:26 

Бизнес-процессы НПО АМБ автоматизированы

Бизнес-процессы «НПО АМБ» автоматизированы при помощи программного решения «ПитерСофт: Процессы небольшой фирмы», решение разработано компанией «ПитерСофт».

ООО «НПО АМБ» – научно-производственная компания специализирующаяся в области создания, производства и продажи новейших технических средств и систем для обеспечения безопасности. Основным направлением деятельности компании является разработка и производство тепловизоров и тепловизионных систем, соответствующих международному уровню.


Для автоматизации процессного управления в ООО «НПО АМБ» было выбрано решение «ПитерСофт: Процессы небольшой фирмы», которое было установлено на платформу «1С:Предприятие 8.3». Цель внедрения - автоматизация бизнес-процессов компании.


На предприятии теперь используются следующие возможности продукта «ПитерСофт: Процессы небольшой фирмы»:


 



  • автоматизация бизнес-процессов

  • организация электронного документооборота;

  • ведение архива документации.


Было автоматизировано 10 рабочих мест. 1 марта 2016 программный продукт «ПитерСофт: Процессы небольшой фирмы» был запущен в промышленную эксплуатацию.


Были автоматизированы все основные бизнес-процессы компании. В результате: снизились временные затраты на принятие управленческих решений, сократились затраты рабочего времени сотрудников, что способствовало повышению производительности труда в компании.

http://piter-soft.ru/news/10893/


 


KPI_CRM.jpg


@темы: BPMS

12:43 

27 апреля вы сможете принять участие в онлайн-конференция "ПитерСофт"

27 апреля, в 12.00 состоится онлайн-конференция из цикла "Управление качеством в организации – автоматизированный подход"


 


Ее тема: «Система стимулирования на основе показателей»


Конференция пройдет на площадке: "Инфостарт" 


Будут рассмотрены следующие вопросы:


1. "Каждому овощу – своё время"


•    Система стимулирования на этапе старта
•    Система стимулирования на этапе зрелости
•    Система стимулирования на этапе бюрократизации
•    Выводы


2. Система стимулирования на основе показателей


•    Принципы системы стимулирования
•    Формула и параметры


4. Пакет документов системы стимулирования
5. Подводные камни внедрения системы стимулирования по показателям


Этот вебинар предназначен для собственников, руководителей, управленцев бизнеса, желающих повысить эффективность компании, подразделения или бизнес-процесса.

Ведущие:

Сергей Кручинецкий – генеральный директор и управляющий партнер компании «Питер-Консалт».

Алексей Коваленко – аналитик «ПитерСофт»

Участие: бесплатно. 

Зарегистрируйтесь и мы добавим вас в конференцию для участия.

http://piter-soft.ru/news/10891/


вебинар


@темы: BPMS

19:03 

Состоялась онлайн-конференция "Система показателей - основа управления бизнесом"

20 апреля, состоялась онлайн-конференция для практиков из цикла "Управление качеством в организации – автоматизированный подход"


Ее тема:"Система показателей - основа управления бизнесом"


 


 


Конференция прошла на новой площадке для вебинаров, портала "Инфостарт" 


Были рассмотрены следующие вопросы:


1. Зачем нужна система показателей?
•    Цель – обязательный атрибут управления
•    SMART-цели
•    Наиболее общие цели предприятия
•    Декомпозиция – переход к дереву целей
2. Процедура разработки системы показателей
•    Определение наиболее общих целей, формализация стратегии
•    Разработка дерева целей и списка показателей
•    Разработка планов мероприятий
•    Разработка системы стимулирования по показателям
•    Разработка бизнес-процессов управления показателями и мероприятиями
3. Пакет документов системы показателей
4. Подводные камни внедрения системы показателей


Ведущие:

Сергей Кручинецкий – генеральный директор и управляющий партнер компании «Питер-Консалт».


Алексей Коваленко – аналитик «ПитерСофт»


Материалы конференции в электронном виде



http://piter-soft.ru/news/10890/


digital.jpg


@темы: BPMS

16:26 

20 апреля состоится новая онлайн-конференция "ПитерСофт"

20 апреля, в 12.00 состоится онлайн-конференция из цикла "Управление качеством в организации – автоматизированный подход"


Конференция пройдет на площадке: "Инфостарт" 


Ее тема: «Система показателей - основа управления бизнесом»


Будут рассмотрены следующие вопросы:

1. Зачем нужна система показателей?
•    Цель – обязательный атрибут управления
•    SMART-цели
•    Наиболее общие цели предприятия
•    Декомпозиция – переход к дереву целей
2. Процедура разработки системы показателей
•    Определение наиболее общих целей, формализация стратегии
•    Разработка дерева целей и списка показателей
•    Разработка планов мероприятий
•    Разработка системы стимулирования по показателям
•    Разработка бизнес-процессов управления показателями и мероприятиями
3. Пакет документов системы показателей
4. Подводные камни внедрения системы показателей

Этот вебинар предназначен для собственников, руководителей, управленцев бизнеса, желающих повысить эффективность компании, подразделения или бизнес-процесса.

Ведущие:

Сергей Кручинецкий – генеральный директор и управляющий партнер компании «Питер-Консалт».

Алексей Коваленко – аналитик «ПитерСофт»

Участие: бесплатно. http://piter-soft.ru/news/10889/

Зарегистрируйтесь и мы добавим вас в конференцию для участия.


вебинар


@темы: BPMS

16:49 

07.04. в четверг, в 12.00 состоится онлайн-конференция "ПитерСофт"

07.04. в четверг, в 12.00 состоится онлайн-конференция "ПитерСофт" - "Требования международных стандартов к управлению процессами и их реализация в информационной системе."


Стандарты ISO. 
Внедряете бизнес-процессы впервые? Реорганизуете их? Сертифицируете бизнес по международным стандартам? Хотите построить и оформить систему процессов так, чтобы все было на "высшем уровне"? Присоединяйтесь. Мы говорим как раз об этом.

Содержание:


1. Внедрение ISO помогает или мешает работе бизнес-процессов?


2. Стандарты ISO. Что они говорят о процессах?



  • сколько должно быть процессов на предприятии?

  • в каком виде нужно описывать процессы?

  • каким образом вести историю изменений процессов, чтобы они соответствовали требованиям ИСО?\


3. "ПитерСофт управление процессами" - ПО для моделирования и управления процессами. Его использование для соответствия международным стандартам процессного управления.


Ведущие: 


Голоктеев Константин Николаевич - Консультант по Бережливому производству и системам качества. Управляющий партнер "Центра экспертизы и сертификации систем управления". Автор книги «Управление производством: инструменты, которые работают»


Алексей Коваленко – аналитик «ПитерСофт»


 


Мероприятие пройдет на площадке Infostart.ru


Регистрируйтесь на нашем сайте, чтобы получить инструкции по участию и материалы конференции в записи.

http://piter-soft.ru/news/10886/ 


 


вебинар


@темы: BPMS

piter-soft

главная