23 июня состоялся вебинар из нового курса по Теории ограничений. Его тема: Управление проектами на основе Теории ограничений

Ведущий вебинара Николай Баев ознакомил слушателей с возможностью результативного применения Теории ограничений в управлении проектами. 

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.



  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


Провел вебинар Николай Баев 



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении TOC


Материалы прошедшего вебинара. 

Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   

Возможен очный обучающий курс по изучению Теории ограничений и применению ее в управлении предприятием.


piter-soft.ru/news/10907/ ;

ПитерСофт рекомендует обучение Теории ограничений


@темы: TOC