14:17 

Обучение Теории ограничений

"ПитерСофт" приглашает  Вас на семинар:  "Результативное Управление проектами.  Метод  критической цепи".


 


Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 


ТОС является одним из основных элементов новой парадигмы управления организацией.


 


В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием слушатели научатся добиваться высокого уровня эффективности.


Достигаются:



  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»


 


В ходе обучения будет продемонстрировано на примерах как:



  • Управлять отдельным проектом с учетом "буфера"

  • Управлять портфелем проектов

  • Выбирать приоритеты в текущей деятельности


 


Читает:  Николай Баев



  • Руководитель международных проектов компании 1С

  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет

  • Опыт управления крупными проектами 10 лет

  • Практик в применении ТОС


 


Кол-во участников семинара - не более 12


 


Дата проведения:  06.10.2016 г.


 


Стоимость:  36 000 руб.   За 1-го участника.


 


При условии предоплаты от  4х  до 2х недель скидка 20% = стоимость 28800 руб.


При условии предоплаты от  2х  до 1х недели  скидка 10% = стоимость  32400 руб.


 


Подробнее http://piter-soft.ru/services/obuchenie/


 


courses-for-small-business-owners.jpg




@темы: TOC, теория ограничений

URL
   

piter-soft

главная